连华科技  

2022年9月8日下午，连华科技在北京总部举行了《连华科技哲学手册》发布会，正式开启哲学治企的时代。连华科技哲学手册是是基于过往企业经营发展的经验与教训，结合四十年来经营者的人生思考和企业文化的积淀，在问商团队引领46位哲学带头人学习《京瓷哲学》和《经营十二条》后凝练总结而成的。连华科技全体员工通过线上和线下的形式参与了本次发布会，公司总经理纪鹏、问商团队鲁长盛老师分别进行了致辞。

会上，公司全体员工一起诵读了连华科技基于全员共识的使命、愿景、价值观，共同回顾了《连华科技哲学手册》的诞生过程。总经理纪鹏从三个问题入手：为什么要学哲学？为什么连华要导入哲学？为什么要形成连华自己的哲学？通过这三个问题的答案来说明为什么我们要发布《连华科技哲学手册》。

为什么要学哲学？

纪总认为哲学是一门探究事情真相的学问，这个学问是用来建立我们的三观的。自2020年疫情发生以来，企业的经营是受到很多挑战的，作为企业的管理者，开始的阶段如何抉择，如何选择正确的经营道路，在没有哲学指引的时候，只能参考社会上其他企业的行为，做出经营的策略调整。这种情况下，是很容易做出偏激甚至错误的决定的，在偶然的机会接触到稻盛私塾以后，被这种利他的哲学以及物质和精神双幸福的概念深深吸引并立刻践行在之后的经营策略调整上。因为哲学而建立了自己的价值体系，从利他的角度去处理问题并建立一套自己的正确标准，因此在决策时不再纠结、迷茫，同时也因为做了正确的决策而自豪从而收获精神上的满足。

为什么连华要导入哲学？

这个问题纪总举了几个例子来说明，一是企业里曾发生的一些现象，二是同事之间的关系处理，三是社会上发生的热议案例。这些案例一个鲜明的特征性，就是作为企业的员工，我们应该树立怎样的价值观？在日常工作和生活中，我们应该树立怎样的处事标准？这时我们就需要企业树立一个正确的、统一的标准，以此作为全体员工的思想行为准则，从而在处理事情的时候能够形成正确的判断。因此企业导入哲学，是一个统一全员共识，建立处事标准，利在全体员工的一件很有意义的事，对企业和个人朝着正确的方向成长和发展，具有重要的指导作用。

为什么要形成连华自己的哲学？

在企业内部启动哲学导入后，纪总就决心建立连华人自己的思想及行为指导准则。因此在鲁老师及问商团队带领46位哲学带头人一边学习稻盛和夫先生的《京瓷哲学》和《经营十二条》，一边也开始落地实践梳理连华自己的哲学文化体系。连华科技发展到四十年，其自身积累的文化底蕴十分雄厚，在此基础上去伪存真结合新时代哲学治企文化需求，才能形成专属于连华人自己的哲学文化体系。《连华科技哲学手册》的发布，为全体员工在思想和行为上指明了道路，对于“何为正确”有了更深层次的思考。

问商团队鲁长胜老师对《连华科技哲学手册》的发布表达了祝贺，同时对公司选择问商团队进行合作表达了感恩之情。鲁老师通过稻盛和夫先生逝世这一事件，分享了一个重要观点：稻盛哲学是普通人能够学习实践，就能够拥有的哲学思想。只要个人付出全部努力，也可能达到稻盛和夫先生思想高度。《连华科技哲学手册》的发布，只是连华科技哲学治企的一个开始，接下来将引导全员参与、全员学习这一哲学文化体系，通过详细的学习规划带领连华科技全体员工落实手册中的纲目条内容。

在全体员工的共同参与下，连华科技正式发布了《连华科技哲学手册》，开启了哲学治企的新时期。期待在不久的将来，共同实现企业的使命“追求员工物心幸福，推动检测技术进步，守护生态环境安全”，所有连华人共同缔造一个伟大的企业，每一个连华人都收获幸福美满的人生。